Leiderschap is niet in één hokje te plaatsen.
Geen enkele stijl is altijd geschikt; als goede leider pas je je stijl aan afhankelijk van de situatie. Maar hoe weet je welke stijl het beste werkt?
Flexibel leiderschap
Iedereen heeft een natuurlijke leiderschapsvoorkeur, maar een effectieve leider schakelt moeiteloos tussen stijlen. Bij een crisis is duidelijke instructie nodig, terwijl een brainstormsessie vraagt om samenwerking. De situatie bepaalt wat werkt.
Ken jezelf en je team
Je leiderschapsstijl wordt sterk beïnvloed door wie je bent. Communicatieve vaardigheden zoals luisteren, spreken en inzicht in anderen zijn essentieel.
Succesvol leiderschap begint bij het erkennen van verschillende karakters en energieën in je team. Stem je communicatie daarop af en creëer meer vertrouwen en begrip. Hierdoor zullen ze zich meer op hun gemak voelen en beter op je reageren.
Gebruik Insights Discovery
Het Insights-model helpt je inzicht te krijgen in gedrags- en communicatievoorkeuren. Het werkt met vier kleuren:
- Vurig Rood: behoefte aan actie en resultaat
- Zacht Groen: waardeert zorg en persoonlijke aandacht
- Helder Blauw: zoekt feiten en structuur
- Stralend Geel: wil betrokkenheid en perspectief
Iedereen heeft een unieke mix van deze kleuren. Door je eigen mix én die van je team te kennen, verbeter je de communicatie en samenwerking.
Er is wel een voorwaarde: inspelen op de voorkeuren van een ander kan alleen als je je eigen dominante voorkeuren op de achtergrond plaatst.
Herken de voorkeuren van anderen
Natuurlijk loopt niemand rond met zijn eigen kleurenhandleiding op zak, maar je kan jezelf trainen om iemand anders zijn voorkeuren te herkennen. Enkele tips:
Observeer clusters van signalen
Ga niet af op één signaal, maar zoek naar patronen. Het is niet omdat iemand gezellig overkomt, dat die daarom Stralend Geel als voorkeur heeft. Wacht met conclusies te trekken tot je meerdere signalen herkent.
Soms kan het helpen om te kijken naar de kleur die je het minst ziet: “Hij heeft zeker geen voorkeur voor Rood”.
Introversie vs. extraversie
Is de ander rustig, nadenkend en kiest hij zijn woorden zorgvuldig? Dan is hij waarschijnlijk meer introvert. Is hij snel, spraakzaam en direct? Dan is hij eerder extravert.
Denken vs. voelen
Welke argumenten gebruikt iemand om tot een beslissing te komen?
- Een Denker gebruikt rationele, objectieve argumenten: “Dit huis bevalt me, want het heeft een goede prijs/kwaliteit verhouding en ligt dicht bij het station.”
- Een Voeler zal eerder subjectieve argumenten gebruiken: “Dit is een gezellig huis; ik kan hier een echt thuis van maken.”
Met een goed beeld van iemands voorkeuren, kan je je communicatie daarop afstemmen. Zo versterk je niet alleen je leiderschap, maar ook de dynamiek in je team.
Wil je een stap verder gaan?
Onze geaccrediteerde trainers organiseren Insights-workshops voor teams. Zo leren jullie samen efficiënter communiceren en beter samenwerken. Interesse? We begeleiden je graag!