Sterk leiderschap biedt helderheid: een duidelijke koers en keuzes die het bedrijf richting geven. Het klinkt simpel, maar het vraagt moed om beslissingen te nemen die niet altijd populair zijn.
Toch creëert die duidelijkheid het vertrouwen dat je team nodig heeft.
Onzekerheid door wisselende richtlijnen (denk aan de aanpak van de coronacrisis) ondermijnt vertrouwen. Consequente communicatie en een heldere missie en visie zijn cruciaal om medewerkers betrokken en gemotiveerd te houden, zelfs in uitdagende tijden.
De sleutel? Duidelijk leiderschap dat inspireert en medewerkers verbindt. Maar hoe motiveer je jouw team echt?
3 handvaten om medewerkers te motiveren
Een dankbare kapstok voor people managers om inzicht te krijgen in hoe je medewerkers kan motiveren, is ABC. Het staat voor Autonomie, verBondenheid en Competentie en vat de belangrijkste drijfveren samen die de meeste mensen ervaren.
Enkele tips over hoe je hier als leidinggevende op inspeelt.
Autonomie
Medewerkers willen controle over hun werk en beslissingen. Zelfs in functies met beperkte vrijheid kan autonomie in kleine dingen zitten: inspraak in werkroosters, verlof of planning.
Met creativiteit kun je in elke rol meer ruimte voor autonomie creëren.
Verbondenheid
Een sterk teamgevoel is cruciaal. Als leidinggevende ben je de verbinder. Zorg voor een positieve werksfeer, geef aandacht aan iedereen, en stimuleer onderlinge connecties.
Denk aan een meter-petersysteem voor nieuwe collega’s, informele momenten tijdens teamoverleg en proactief conflictmanagement.
Competentie
Medewerkers willen succesvol zijn in wat ze doen.
Geef hen duidelijke verwachtingen, ondersteun hen met opleidingen en het juiste materiaal, en begeleid hen waar nodig. Zo versterk je hun vertrouwen en vaardigheden.
De leidinggevende als coach
Met digitalisering en veranderende functies hebben teams nieuwe skills nodig. Dit vraagt om reskilling (omscholing) en upskilling (bijscholing). Als coachend leidinggevende speel jij hierin een sleutelrol.
Focus op competentie: bied tools, begeleiding en ondersteuning, zodat jouw team de veranderingen aankan én succesvol blijft.
