Inclusie begint waar je comfort stopt
Heel wat bedrijven zoeken vandaag nieuwe medewerkers. En steeds meer organisaties zeggen open te staan voor divers talent. Maar zodra het concreet wordt, klinkt het vaak anders: “We zoeken iemand met ...
HR-inzichten die werken in de praktijk
Geen theorie om de theorie, wel concrete kennis waar je iets mee kan. In onze artikels delen onze HR-professionals wat ze elke dag op de werkvloer zien: praktische tips, antwoorden op veelgestelde vragen en heldere uitleg bij wat er verandert in HR-land. Lees mee en blijf voorop.
Groeien als familiebedrijf zonder je ziel te verliezen
Familiebedrijven zijn het kloppende hart van onze economie: 77% van de Belgische vennootschappen is een familiebedrijf, en samen zijn ze goed voor bijna de helft van alle jobs en 1/3e van ons BBP. Ze ...
De 5 C’s van employee engagement
Betrokken medewerkers zijn 21% productiever en leveren 20% hogere klanttevredenheid. Het is geen modewoord; betrokkenheid is dé succesfactor voor elke organisatie. Wil je van een goed team een top tea...
5 leiderschapsvaardigheden die vaak ontbreken
In veel kmo’s groeit iemand door tot leidinggevende omdat die zijn job gewoon écht goed doet. Logisch, toch? Vakexpertise, mensenkennis, betrokkenheid… allemaal nodig. Maar goed kunnen lassen, verkope...
HR-analytics of buikgevoel? Maak de juiste keuze
Buikgevoel. Het heeft je vast al geholpen bij het nemen van snelle beslissingen. Maar in HR? Daar kan het je flink op het verkeerde been zetten. HR draait al lang niet meer om buikgevoel en vage vermo...
HR in scale-ups: innovatie + structuur
Scale-ups groeien snel en vaak onvoorspelbaar. Die snelle groei brengt uitdagingen met zich mee: processen die achterblijven, structuren die ontbreken, teams die de druk voelen toenemen, een roer dat ...
Fundamenten van een goed HR-beleid
Een goed HR-beleid kan je het best vergelijken met het bouwen van een huis. Je begint met de fundamenten en bouwt hierop verder. 1. De fundering: loonadministratie Zonder een solide basis krijg je sch...
Waarom je als zaakvoerder geen goede HR-manager kan zijn
Werknemers staan in een afhankelijkheidsrelatie tegenover hun zaakvoerder, aangezien die hun lonen betaalt. Hoe open minded of weinig hiërarchisch je organisatie ook is, je medewerkers zullen nooit vo...
Vanaf hoeveel medewerkers heb je HR nodig?
Een veelgestelde vraag zonder eenvoudig antwoord. Eigenlijk voer je al een HR-beleid uit zodra je je eerste medewerker aanneemt. Dat begint meestal met de basis: aanwerven en loonadministratie. In het...
Hoe talent aantrekken en behouden?
Elk bedrijf droomt van de juiste mensen op de juiste plaats. Vooral in sectoren met knelpuntberoepen blijkt het vinden, aantrekken en behouden van de geknipte medewerker een hele klus. De schaarste op...
HR-uitdagingen in kmo’s: 3 essentiële stappen naar succes
Vandaag worden kmo’s geconfronteerd met diverse HR-uitdagingen. Deze uitdagingen kunnen de groei en het succes van een onderneming aanzienlijk beïnvloeden. HR-experte Delphine geeft aan welke drie uit...
HR in onzekere tijden
Economische onzekerheid? Je voelt het als ondernemer meteen. Minder omzet, meer terughoudendheid, twijfels in het team… En net dan is jouw HR-beleid belangrijker dan ooit. Zeg waar het op staat Mensen...
Effectis versterkt zich met Beanmachine
Effectis bundelt de krachten met Beanmachine, expert in leiderschap, en breidt zo aanbod HR-diensten uit. Hiermee nemen we ook stappen in het veroveren van de Antwerpse en Brusselse markt. Complementa...
HR-uitdagingen in familiebedrijven: de balans tussen competenties en relatie
Familiebedrijven vormen de ruggengraat van het Vlaamse ondernemerslandschap. Van vader op zoon doorgegeven of al verschillende generaties met neven en nichten aan boord. Hoe groot of klein de bedrijve...
HR in familiebedrijven – 4 tips
Duidelijke functieomschrijvingen voor iedereen Definieer duidelijk de rollen en verantwoordelijkheden voor alle werknemers, inclusief familieleden. Zo weet iedereen wat er wordt verwacht en waarop ze ...
Continuïteit is fundamenteel voor groei
Een wereldreis, iemand die het team verlaat, een zwangerschap, … Er zijn veel redenen waarom een organisatie iemand tijdelijk, langdurig of definitief moet missen. Geen evidentie om mee om te gaan, ma...
.png)
Welk leiderschapstype ben jij?
Leiderschap is niet in één hokje te plaatsen. Geen enkele stijl is altijd geschikt; als goede leider pas je je stijl aan afhankelijk van de situatie. Maar hoe weet je welke stijl het beste werkt? Flex...