Praktische workshops

Loontransparantie

De Europese regels rond loontransparantie komen eraan en ze vragen een andere manier van denken over verloning. Wat vandaag nog vrijblijvend lijkt, wordt tegen juni 2026 een duidelijke wettelijke verplichting in België. Bedrijven zullen hun loonkeuzes helder moeten kunnen uitleggen aan kandidaten, medewerkers en controlerende instanties. Dat vraagt voorbereiding. Niet alleen op papier, maar ook inhoudelijk. Want een transparant loonbeleid gaat verder dan cijfers alleen. Het raakt aan functies, verantwoordelijkheden, doorgroeimogelijkheden en interne communicatie.

Schrijf mij in

Workshop 27 oktober 2026

Een workshop voor iedereen

Wie hier vandaag al bewust mee aan de slag gaat, creëert een sterke positie voor morgen. Transparantie werkt vertrouwen in de hand, versterkt je werkgeversimago en helpt om talent aan te trekken en te behouden. Mits de juiste aanpak wordt het geen verplicht nummer maar een strategisch voordeel.

Tijdens onze creatieve en hands-on sessie ga je zelf aan de slag. Je wisselt inzichten uit, maakt concrete keuzes en krijgt duidelijke handvaten om een loonbeleid op te bouwen of verder te verfijnen. Praktisch, toepasbaar en afgestemd op jouw realiteit.

Deze sessie is ontwikkeld voor KMO's die hun functiebeschrijvingen en loonstructuur willen opzetten of aanscherpen. We richten ons op organisaties met minstens twintig medewerkers en een interne HR-verantwoordelijke of een HR-team.

Schedule

8u30:
Hartelijke ontvangst
9u00 tot 12u30:
• Wetgeving & belang van een loonbeleid
• Functieclassificatie
• Opmaak loonhuis
12u30:
Optioneel - Gezellige lunch

Op het programma

Wetgeving & belang van een loonbeleid

Korte opfrissing Europese Wetgeving
Kort de fundamenten van een loonbeleid belichten.

Functieclassificatie

Het indelen van functies in niveaus op basis van objectieve criteria zoals verantwoordelijkheden, aansturing, vereiste expertise, budgetten of impact. Je moet kunnen uitleggen waarom een functie "meer waard" is dan een andere.
Er is ook aandacht voor het verschil tussen de huidige situatie (AS-IS) en de gewenste toekomststructuur (TO-BE).

Opmaak loonhuis

Nadenken/reflecteren over het beloningsbeleid (visie en richtlijnen bepalen): Wat willen we belonen? Positionering in de markt. Hoe belonen? We gaan dieper in op de financiële en niet-financiële elementen, collectief vs. individueel.
Procedures en beslissingsbevoegdheid: duidelijke procedures vastleggen voor het evalueren van prestaties en het toekennen van beloningen. Bepalen wie beslissingsbevoegdheid heeft bij salarisaanpassingen, bonustoekenningen en uitzonderlijke beloningen.
Opmaak loonranges per level
Communicatie rond loonhuis: do's & don'ts

De sprekers

Emely Vral

HR-consultant bij Effectis

Emely Vral behaalde een master Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven en startte haar loopbaan als consultant bij Hudson. Nadien maakte ze de overstap naar interne HR-functies, waar ze een brede, generalistische HR-ervaring opbouwde.

Sinds 2017 is Emely actief als HR-consultant bij Effectis en begeleidt ze uiteenlopende KMO’s bij diverse HR-vraagstukken. Haar brede praktijkervaring laat haar toe om HR-methodieken te vertalen naar concrete en werkbare toepassingen op de werkvloer.

Daarnaast heeft Emely ruime ervaring als trainer en facilitator. Ze begeleidt leidinggevenden en HR-professionals in opleidingen en workshops, met veel aandacht voor interactie, herkenbare praktijksituaties en concrete toepasbaarheid.

Emely is sinds 2019 ook erkend Insights Discovery practitioner.