Praktische workshops

Evaluatiegesprekken

Een goed evaluatiegesprek doet meer dan een jaar samenvatten. Het geeft richting, bouwt vertrouwen op en zorgt dat medewerkers weten waar ze staan en waar ze naartoe groeien.Toch verlopen deze gesprekken in de praktijk vaak stroef. Te veel onvoorbereid, te weinig concreet, of net te eenzijdig.

Deze workshop geeft je de tools om evaluatiegesprekken te voeren die écht iets opleveren.

Schrijf mij in

Een workshop voor iedereen

Samen met inspirerende sprekers en HR-peers krijg je concrete antwoorden op vragen als:

Herkenbaar?
Elke leidinggevende pakt het evaluatiegesprek anders aan. Er is geen duidelijk kader voor arbeiders versus bedienden, en zodra het gesprek raakt aan loon zonder dat er een verhoging volgt, wordt het plots veel moeilijker. Het resultaat: gesprekken die vaag blijven, ongemakkelijk aanvoelen of gewoon achterwege blijven.
Wat je meeneemt
Na deze opleiding weet je wie het gesprek voert en hoe vaak dat moet gebeuren. Je hebt een concrete leidraad om het gesprek zelf te structureren, ook wanneer loon niet aan bod komt. Je weet exact wanneer en hoe je over loon praat, en je kent het verschil in aanpak tussen arbeiders en bedienden.
Voor wie?
Deze opleiding is gemaakt voor leidinggevenden en HR-professionals die evaluatiegesprekken voeren of hier verantwoordelijk voor zijn, ongeacht of je dit al jaren doet of net start.

Twijfel je of deze workshop bij jouw situatie past? Neem gerust contact op via +32 478 95 80 34 of olivia@effectis.be. We denken graag met je mee.

De workshops

Gent - 29 september 2026

Start om 8u30
Hartelijke ontvangst
9u00 - 12u30
1. Waarom nog evaluatiegesprekken?
Als leidinggevende geef je continu feedback. Wat voegt een apart evaluatiegesprek daar dan nog aan toe? We kaderen wanneer het gesprek zijn doel bereikt, en wanneer niet.

2. Wie voert het gesprek, en wanneer?
Rolverdeling tussen leidinggevende, HR en zaakvoerder. Hoe vaak plan je evaluatiegesprekken in, en hoe voorkom je dat het bij één jaarlijks moment blijft?

3. Hoe voer je het gesprek?
Een praktische leidraad voor de opbouw van het gesprek: voorbereiding, structuur, en hoe je het ontwikkelingsgericht houdt, ook zonder opslag of doorgroei.

4. Wat na het gesprek?
Wanneer en hoe volgt het gesprek over loon. Bij een verhoging: wie beslist en op basis van welke criteria. Zonder verhoging: hoe breng je dat zonder het gesprek te laten kantelen.

5. Arbeiders versus bedienden
Waarom dezelfde aanpak niet altijd werkt voor beide groepen, en hoe je taal, criteria en voorbereiding aanpast.
12u30
Einde en lunch inbegrepen

Gullegem - 6 oktober 2026

Start om 8u30
Hartelijke ontvangst
9u00 - 12u30
1. Waarom nog evaluatiegesprekken?
Als leidinggevende geef je continu feedback. Wat voegt een apart evaluatiegesprek daar dan nog aan toe? We kaderen wanneer het gesprek zijn doel bereikt, en wanneer niet.

2. Wie voert het gesprek, en wanneer?
Rolverdeling tussen leidinggevende, HR en zaakvoerder. Hoe vaak plan je evaluatiegesprekken in, en hoe voorkom je dat het bij één jaarlijks moment blijft?

3. Hoe voer je het gesprek?
Een praktische leidraad voor de opbouw van het gesprek: voorbereiding, structuur, en hoe je het ontwikkelingsgericht houdt, ook zonder opslag of doorgroei.

4. Wat na het gesprek?
Wanneer en hoe volgt het gesprek over loon. Bij een verhoging: wie beslist en op basis van welke criteria. Zonder verhoging: hoe breng je dat zonder het gesprek te laten kantelen.

5. Arbeiders versus bedienden
Waarom dezelfde aanpak niet altijd werkt voor beide groepen, en hoe je taal, criteria en voorbereiding aanpast.
12u30
Einde en lunch inbegrepen

De sprekers

Emely Vral

HR-consultant bij Effectis

Emely Vral behaalde een master Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven en startte haar loopbaan als consultant bij Hudson. Nadien maakte ze de overstap naar interne HR-functies, waar ze een brede, generalistische HR-ervaring opbouwde.

Sinds 2017 is Emely actief als HR-consultant bij Effectis en begeleidt ze uiteenlopende KMO’s bij diverse HR-vraagstukken. Haar brede praktijkervaring laat haar toe om HR-methodieken te vertalen naar concrete en werkbare toepassingen op de werkvloer.

Daarnaast heeft Emely ruime ervaring als trainer en facilitator. Ze begeleidt leidinggevenden en HR-professionals in opleidingen en workshops, met veel aandacht voor interactie, herkenbare praktijksituaties en concrete toepasbaarheid.

Emely is sinds 2019 ook erkend Insights Discovery practitioner.