Loontransparantie
De Europese regels rond loontransparantie komen eraan en ze vragen een andere manier van denken over verloning. Wat vandaag nog vrijblijvend lijkt, wordt tegen juni 2026 een duidelijke wettelijke verplichting in België. Bedrijven zullen hun loonkeuzes helder moeten kunnen uitleggen aan kandidaten, medewerkers en controlerende instanties.
Dat vraagt voorbereiding. Niet alleen op papier, maar ook inhoudelijk. Want een transparant loonbeleid gaat verder dan cijfers alleen. Het raakt aan functies, verantwoordelijkheden, doorgroeimogelijkheden en interne communicatie.
Een workshop voor iedereen.
Wie hier vandaag al bewust mee aan de slag gaat, creëert een sterke positie voor morgen. Transparantie werkt vertrouwen in de hand, versterkt je werkgeversimago en helpt om talent aan te trekken en te behouden. Mits de juiste aanpak wordt het geen verplicht nummer maar een strategisch voordeel.
Tijdens onze creatieve en hands on sessies ga je zelf aan de slag. Je wisselt inzichten uit, maakt concrete keuzes en krijgt duidelijke handvaten om een loonbeleid op te bouwen of verder te verfijnen. Praktisch, toepasbaar en afgestemd op jouw realiteit.
Deze sessies zijn ontwikkeld voor KMO’s die hun functiebeschrijvingen en loonstructuur willen opzetten of aanscherpen. We richten ons op organisaties met minstens twintig medewerkers en een interne HR verantwoordelijke of een HR team.
Twijfel je welke sessie het best aansluit bij jouw situatie. Neem gerust contact op via +32 496 91 47 88 of delphine@effectis.be. We denken graag met je mee en helpen je de juiste keuze maken.
De workshops
Workshop 23 maart 2026
8u30 - 12u30 / Zwijnaarde
VOLZET - SCHRIJF IN OP DE WACHTLIJST
Basisworkshop
Opmaak van functiebeschrijving en competenties. Het fundament van een goed loonbeleid
- Programma
- Start om 8u30
Hartelijke ontvangst
- 9u00 - 12u30
1. Toelichting Europese Wetgeving & het belang van een loonbeleid
De Europese richtlijn rond loontransparantie van mei 2023 verplicht werkgevers tot meer openheid over verloningscriteria, loonschalen en rapportering. Een goed loonbeleid moet volledig aansluiten bij de organisatie: structuur, werking, waarden en medewerkers. Samenwerking met management en duidelijke communicatie zijn daarbij cruciaal.
2. Opmaak een functiebeschrijving
Een duidelijk organigram geeft inzicht geeft in rollen en verantwoordelijkheden binnen de organisatie. Op basis daarvan worden functiebeschrijvingen opgesteld.
3. Competenties bepalen per functie
Competenties omvatten kennis, vaardigheden, motivatie en talent, en worden vertaald in gedragsindicatoren die meetbaar maken of iemand een competentie beheerst. Een competentiewoordenboek kan hierbij ondersteuning bieden. We gaan hierbij concreet aan de slag met het woordenboek en kaartjes van Effectis!
- 9u30 - 12u30
Einde en optionele lunch
Workshop 02 april 2026
8u30 - 12u30 / Zwijnaarde
NOG 3 PLAATSTEN VRIJ
Verdiepingsworkshop
Opmaken functieclassificatie en loonhuis
- Programma
- Start om 8u30
Hartelijke ontvangst
- 9u00 - 12u30
1. Inleiding
- Korte opfrissing wetgeving
- Kort de fundamenten van een loonbeleid belichten
2. Functieclassificatie
Het indelen van functies in niveaus op basis van objectieve criteria zoals verantwoordelijkheden, aansturing, vereiste expertise, budgetten of impact. Je moet kunnen uitleggen waarom een functie “meer waard” is dan een andere. Er is ook aandacht voor het verschil tussen de huidige situatie (AS-IS) en de gewenste toekomststructuur (TO-BE).
3. Opmaak loonhuis
- Nadenken/reflecteren over het beloningsbeleid (visie en richtlijnen bepalen) Wat willen we belonen? Positionering in de markt. Hoe belonen? We gaan dieper in op de financiële, niet financiële elementen, collectief, individueel?
- Procedures en beslissingsbevoegdheid. Duidelijk procedures vastleggen voor het evalueren van prestaties en het toekennen van beloningen. Bepalen wie er beslissingsbevoegdheid heeft bij salarisaanpassingen, bonustoekenningen en uitzonderlijke beloningen.
- Opmaak loonranges per level
- Communicatie rond loonhuis: do’s & don’ts
- 9u30 - 12u30
Einde en optionele lunch
Praktische informatie
- Data: 23/03 (basisworkshop) en/of 02/04 (verdiepingsworkshop) van 8u30 tot 12u30
- Locatie: Huis van de Bouw - Tramstraat 59, Zwijnaarde
- Voor wie: KMO's met min. 20 werknemers en min. 1 HR-medewerker
- Aantal deelnemers: 10 tot 15 personen
- Prijs per workshop: € 275 voor klanten / € 350 niet klanten 5% korting bij inschrijving voor beide workshop
- Optionele aansluitende lunch: € 10
Schrijf je hier in voor onze workshop(s)
Geen tijd om de workshops te volgen? Beperkte kennis over het onderwerp? Schakel dan het Effectis team in!
Emely Vral
als spreker
Emely Vral behaalde een master Toegepaste Economische Wetenschappen aan de KU Leuven en startte haar loopbaan als consultant bij Hudson. In haar rol als reward consultant werkte ze er intensief rond loonbenchmarking, functieweging en functieclassificatie.
Nadien maakte Emely bewust de overstap naar interne HR-functies, waar ze haar brede HR-kennis verder uitdiepte. Sinds 2017 is ze actief als Effectis-consultant en ondersteunt ze tal van KMO’s bij het uittekenen en optimaliseren van hun loonbeleid.
Emely combineert het profiel van een sterke HR-generalist met een uitgesproken expertise in loonbeleid, in het bijzonder binnen KMO-contexten. Ze blijft zich bovendien continu bijscholen, onder meer via Vlerick Business School, en is sinds 2019 erkend Insights Discovery practitioner.
Geen tijd of expertise?
Effectis regelt het voor jou!
Geen tijd om de workshops te volgen? Beperkte kennis over het onderwerp? Schakel dan het Effectis team in!
Onze business managers helpen je graag verder...
Oost-Vlaanderen & Waasland
Delphine De Keukeleire
delphine@effectis.be
+32 496 91 47 88
Schrijf je hier in voor onze workshop(s)
Geen tijd om de workshops te volgen? Beperkte kennis over het onderwerp? Schakel dan het Effectis team in!